Błędy w relacji z samym sobą – jak świeżo awansowany menedżer może ich uniknąć?
Awans na stanowisko menedżerskie to moment pełen wyzwań. Łatwo wtedy wpaść w pułapkę nadmiernej samokrytyki. Nowy lider często odczuwa ogromną…
Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do przywództwa
Nowe technologie i narzędzia cyfrowe są coraz ważniejszym elementem życia codziennego i biznesu. Mają one jeszcze większy wpływ na koncepcję przywództwa. Przyjrzyjmy się teraz przesyconej technologią przyszłości i zastanówmy się, jak narzędzia cyfrowe mogą wpływać na przywództwo w organizacji i jak można je najlepiej wykorzystać.
Ustalanie celów zespołowych
Kiedy dąży się do osiągnięcia sukcesu, ważne jest, aby założyć ambitne cele zespołowe. Ustalenie celów zespołowych może pomóc w motywowaniu, określeniu priorytetów i skupieniu się na punktach, które pozwolą na osiągnięcie najlepszych rezultatów. Niniejszy artykuł przybliży proces wyznaczania celów zespołowych i wyjaśni, jakie kroki należy podjąć, aby ten proces przeprowadzić w sposób efektywny.
Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw
Ryzyko wynikające z zarządzania łańcuchem dostaw w znaczący sposób wpływa na sukces każdej organizacji. Efektywne zarządzanie ryzykiem dostaw to podstawa jeśli chodzi o utrzymanie produktywnych relacji biznesowych i uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Przedmiotem tego artykułu jest zbadanie w jaki sposób zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw może przynieść korzyści każdej organizacji.
Techniki brainstormingu i generowania pomysłów
Każdy z nas wie, jak ważne jest znalezienie złotego pomysłu na rozwiązanie problemu lub powodzenie biznesu. Brainstorming i generowanie pomysłów są wysoce skutecznymi narzędziami do zarządzania i szybkiego wyszukiwania trafnych rozwiązań. W tym artykule omówimy techniki brainstormingu, dowiemy się, jak kreatywnie myśleć i jak poprawnie je stosować.
Firma szkoleniowa i jej propozycje
Odpowiednio dobrane szkolenia to przede wszystkim możliwość nabycia bardzo wielu nowych umiejętności. Osoby które w nich uczestniczą mogą dzięki nabywaniu nowej wiedzy rozwijać się jak również usprawniać pracę zarówno swoją, jak też zespołu, jeśli nim kierują.